企业战略管理是什么？

企业战略管理的主要任务就是要通过分析企业外部的宏观环境、市场环境、竞争环境，结合企业自身的能力、战略目标，达成企业的使命、愿景。

战略管理对企业重要的意义：

（1）、聚人心：战略目标能够激发团队的激情和创意，凝聚人心，建立使命感、责任感。

（2）、定目标：全公司上下目标一致。

（3）、升能力：根据企业发展需求，提升自身水平和能力，以实现战略目标为方向。

（4）、定方法：通过竞争战略确定市场致胜的方法和策略。

（5）、定方向：全公司思想统一方向一致。

企业战略管理框架：

（1）、战略策略：定量战略规划矩阵（QSPM）企业的多元化和国际化。

（2）、战略匹配：SWOT分析、SPACE矩阵、BCG矩阵、GE矩阵、安索夫矩阵。

（3）、战略输入：PEST分析、外部因素评价矩阵（EFE）、内部因素评价矩阵(IFE)、五力竞争模型。

企业战略管理的模型与方法：

（1）、PEST分析

（2）、市场分析

（3）、竞争环境分析

（4）、SWOT分析

（5）、外部因素评价矩阵

（6）、内部因素评价矩阵

（7）、安索夫矩阵

（8）、波士顿矩阵

（9）、麦肯锡矩阵

（10）、定量战略计划矩阵

（11）、国际化战略

（12）、多元化战略