可行性分析是通过对项目的建设内容和开展条件
(如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等),
从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会环境影响进行预测,
最终综合评估项目投资价值的一种系统的分析方法。
中讯咨询项目可行性报告分析逻辑主要从以下八个方面进行:
投资必要性
1、投资必要性
以项目产品/服务市场发展现状及需求痛点为出发点,从宏观的经济发展、中观的产业分析和微观的企业发展战略三个层面分析项目投资建设的必要性。
技术可行性
2、技术可行性
以国际化的视角和客观的市场实际为依据,从项目相关技术的成熟度、未来被替代的可能性等方面对项目的技术及工艺进行论证。
市场可行性
3、市场可行性
通过市场调研了解项目相关产品/服务市场发展状况,并根据对目标群体消费特征和消费趋势的调研,判断未来项目产品/服务的发展前景;并根据行业发展态势及项目自身的定位预估项目未来市场空间。
建设可行性
4、建设可行性
通过实地调研对项目拟建地自然条件(地势、地貌、水、光热条件、自然资源等)和社会条件(交通、商贸、人均消费水平、劳动力数量和质量等)是否适合项目的建设进行评估。
组织可行性
5、组织可行性
制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等,保证项目顺利执行。
社会经济可行性
6、社会经济可行性
从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益;并分析项目对社会的影响,包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。
财务可行性
7、财务可行性
通过市场调研掌握较为客观的资料,同时基于项目建设内容和规模进行一定的假设,建立财务测算模型对项目预期营收、成本、税费和利润进行估算,测算项目投资回收期、内部收益率、投资回报率等可量化评估的财务指标。
风险因素控制的可控性
8、风险因素控制的可控性
对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价,并有针对性的制定相关的规避和防范措施,为项目全过程的风险管理提供依据。
可行性研究报告框架的搭建及内容的撰写必须紧紧围绕着项目产品/服务进行。
1、项目背景
2、项目公司
3、项目产品
4、项目建设
5、项目环评
6、项目安评
7、项目投资
8、项目核算
9、项目效益
10、项目风险
11、项目结论
12、项目建议
一份完整的可行性研究报告通常会包含以下章节及部分:
第一章
项目
概论
第一章:项目概论。项目概论是对可行性报告的概括,该部分主要是对项目基本情况进行介绍和阐述。中讯咨询关于项目概论的撰写,涉及的内容主要包括:项目名称、项目投资主体、项目建设地址、项目建设性质(新建/扩建)、项目建设内容、项目建设规模、项目投资规模及投资资金筹措;可行性研究报告编制依据;项目主要财务指标提要等。
第二章
项目建设
背景及必要性
第二章:项目建设背景及必要性。主要是从政策环境、经济环境、社会环境和技术环境搭建PEST分析模型,对项目建设的外部环境进行分析;并从宏观的经济形势、中观的行业发展情况和微观的企业发展战略三个角度对项目建设的必要性进行论证。
第三章
项目
公司和产品
第三章:项目公司和产品。主要是对项目发起人(承办方)开展项目的资质、资源、优势和项目产品/服务的特色(亮点)进行论述。中讯咨询主要从公司概况、组织架构、项目管理团队、项目公司项目建设SWOT分析建设及运营经验、建设及运营资质、项目公司发起项目可对接的资源/渠道等角度对项目公司进行论述;从产品工艺成熟度、特点、性能等方面论证项目产品及服务是切实可行的。
第四章
市场
分析
第四章:市场分析。主要是对拟建项目产品/服务市场的分析,主要是项目产品/服务市场现状、市场供需情况、市场存在问题、市场消费痛点、市场竞争情况、市场发展趋势及市场发展潜力等方面的分析。市场可行性是项目开展的前提条件,不具备市场可行的项目最终只能沦为空谈。
第五章
项目
建设条件分析
第五章:项目建设条件分析。主要是对项目拟建地建设条件进行调研和评估,包括两个部分:自然条件(水文、气候、自然环境、能源及资源情况等)和社会条件(人口、交通、市场、原材料、劳动力成本、当地特有的资源等)。如果项目涉及到土木工程建设,该部分还会对项目进行空间功能布局分布进行规划。同时该部分还包含项目劳动人员的定员和建设工期的规划等。
第六章
项目建设环境
评估和安全评估
第六章:项目建设环境评估和安全评估。项目建设尤其是当项目建设涉及到土木工程建设时,项目将不可避免地对周围的环境造成一定的影响,中讯咨询将从项目建设可能会产生的空气污染、噪声污染、水污染、固体废弃物污染、土壤污染等角度详细分析项目建设对环境的影响,并给出相应的防治建议;还将对项目建设的安全性进行评估;确保项目建设安全可靠。
第七章
项目产品
服务市场推广
第七章:项目产品/服务市场推广。该部分会结合项目产品/服务自身特点及目标群体的消费渠道偏好、消费场景偏好等情况,为项目制定产品/服务定制营销推广方案;并根据方案的设定制定项目实施进展日程表,设定阶段性目标,循序渐进,推动项目的建设和发展。
第八章
项目
投融资方案
第八章:项目投融资方案。该部分会根据项目投资建设内容、规模及标准,测算项目总体投资规模(静态投资和动态投资);接着根据项目公司自有资金情况评估项目需融资的规模;然后再根据项目公司投资及建设规划,测算每一阶段资金需求规模及资金使用特点(主要是资金的流动性特点),同时结合项目未来发展前景,为项目方提供融资成本最低、融资结构最优的融资方案。
第九章
项目
财务测算
第九章:项目财务测算。财务可行性是整个可行性研究报告的核心部分,也是投资者最为关注的部分。该部分会根据项目产品/服务的盈利模式及收入渠道,并结合行业及当地实际物价变动情况,预测项目在一定运营期限内的预期收入;根据项目所涉及的业态,可供参考的同类项目来测算项目的运营成本(人员薪酬及福利、原材料费用、能源动力费用、营销推广费用、管理费用、折旧摊销费用、设备维护及维修费用、其它费用等);根据项目所应缴纳的相关税费科目、税基及其适用的税率计算项目所应缴纳的税费;最后根据项目收入、成本、税费计算得出项目运营期的利润情况。
第十章
项目
效益评估
第十章:项目效益评估。该部分主要论述项目建设及实施可能产生的社会效益和财务效益。就社会效益而言,主要是从项目对当地的税收贡献、产业结构调整及带动作用、增加就业、自然环境改善、城市新名片等方面进行论述(有助于项目申请当地政府相关优惠政策及专项扶持资金);就财务效益而言,则主要是对项目投资回收年限、项目投资回报率、项目财务净现值、项目内部财务收益率及项目敏感性等指标的分析。
第十一章
项目
风险衡量及防范
第十一章:项目风险衡量及防范。项目的风险是项目收益的对立面,通过分析项目可能会存在的风险因素,并结合项目建设及运营的特点,对风险的影响力进行综合评定,并结合项目公司实际情况为其制定相应的风险防范措施。
第十二章
研究
结论和建议
第十二章:研究结论和建议。该部分是对项目的归纳和总结,通过对项目建设必要性、技术可行性、市场可行性、建设可行性、社会经济可行性、财务可行性和风险可控性的论证,评判项目是否切实可行;并依据项目公司发展目标,结合同类项目建设和发展经验,为项目的建设制定可落实的保障措施。
可行性报告的使用主体分为三类:
企业企业编制可研报告主要是用于内部评估、设立公司、对外募集资金、对外招商合作、向政府申请土地等。
银行/投资机构等金融机构他们编制可研报告主要是对项目可行性进行充分论证后,评估项目的投资机会及为是否对项目进行贷款决策提供依据。
政府部门可研报告对于政府部门而言,是其对项目可行性评估的依据,也是其最终做出是否批准项目建设决策的关键所在;此外可研报告还被用来作为政府关于项目的报备文件进行存档。
可行性研究报告主要用途,主要有以下 8 点:
1
融资贷款
1、融资贷款。主要是企业通过编制可行性研究报告向银行等金融机构进行募集资金。对于银行等金融机构,他们对可行性研究报告最为关注的地方是项目的财务分析和风险分析。
中讯咨询在编制这类用途的可行性研究报告时,会通过专业科学的财务预测模型,对项目预期收入、成本及利润等进行详细的测算,并通过风险评估体系的建立,对项目的风险进行分析。
2
审核评估
2、审核评估。企业内部需要可行性研究报告对项目进行评估,最终决策是否要开展项目;银行等金融机构需要可行性研究报告对项目进行评估,最终决策是否对项目进行投资或发放贷款;政府机构需要可行性研究报告对项目进行评估,最终决策是否审批通过拟建项目。
3
报备立项
3、报备立项。主要是企业在项目开始实施之前,要向项目建设地发展改革委员会提交项目可行性文件,向其进行项目的报备和立项。政府部门在审批项目立项时,较为关注的是项目的预期社会效益和环境影响。
中讯咨询在撰写此类可行性研究报告时,会从产业结构调整、产业机构优化升级、税收贡献、环境改善、就业带动、人民福利、城市名片等多个维度论述项目可能产生的社会效益,并根据中央政府和当地发布的项目建设相关环保要求文件,对项目可能产生的环境污染进行详细的分析,并结合企业自身情况提出环境保护措施,帮助企业顺利通过政府相关部门的立项审批。
4
申请土地
4、申请土地。对于生产型的项目而言,往往会涉及到厂房的建设,这就需要项目申请人通过编制项目可行性报告向政府部门申请土地,政府部门根据项目可行性报告所要申请的用地类型、用地面积、用地产出情况等情况,做出是否批准企业土地申请的决策。
这类报告的核心在于项目建设的合规性,中讯咨询在撰写此类报告时,会根据项目建设的内容,同时结合政府部门关于项目建设容积率、层高、建筑密度、绿地率以及每亩税收贡献的要求,科学合理地完成项目空间布局,帮助企业成功申请到政府拟出让的土地。
5
募投可研
5、募投可研。当企业决定进入资本市场时,其需要通过可行性报告的编制通过私募或是公募的形式募集资本市场关于资本的门槛要求。募投可研是所有可行性研究报告中最为复杂的一种,对于潜在投资者而言,他们最为关注的是项目产品/服务的市场表现及未来发展潜力,因为他们投的就是项目的未来。
中讯咨询在撰写此类报告时,首先会对项目产品/服务本身的优势、投资亮点进行提炼和分析(“知己”);然后会针对项目产品/服务做专门的市场调研,了解市场中同类产品/服务的性能、特点、优势、价格、渠道等信息(“知彼”);最后通过对比分析得出项目产品/服务未来的市场空间和发展潜力。
6
招商合作
6、招商合作。有些项目的建设体量较大,单独依靠一家企业难以建设完成,这时企业就需要编制项目可行性研究报告,向拟招商的企业展示双方合作的模式,并分析双方合作可以给彼此带来的利益。
共同的利益诉求,是企业之间开展合作的基础。中讯咨询在撰写此类可行性研究报告时,会以项目发起单位的利益为出发点,同时考虑潜在合作企业的利益诉求,寻求双方之间的平衡点,并提出可供选择的合作/利益分配方案,最终促成双方之间的合作共赢。中讯咨询在撰写此类报告时有着独特的优势——可利用中讯咨询自建的“大湾区投融资平台”对企业的项目进行包装和发布,同时还可以将企业的项目向中讯咨询二十余年来积累的客户进行项目推介,以帮助企业寻找到合适的合作伙伴。
7
申请政策
7、申请政策。为鼓励和支持某些特定行业的发展,中央政府和地方对一些特定行业内的项目给予了相对较为优惠的政策,当企业满足相关申请标准时,其需要通过可行性报告向政府有关部门申请可以享受到的优惠政策。
8
设立公司
8、设立公司。企业为了开展项目,往往会组建设立新的公司,这时企业就需要通过编制可研报告向政府相关部门说明项目情况,以便政府部门最终决策新设公司是否审批通过。
可行性研究报告主要内容要求以全面、系统的分析为主要方法,
经济效益为核心,围绕影响项目的各种因素,运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。
明确对象
这是可研报告内容真实
这是可研报告预测准确
这是可研报告论证严密
这是可研报告可行性研究报告写作痛点及中讯咨询专家提供的解决方案,如下:
内容冗杂,思路不清晰
虽然可行性研究报告涉及的内容较多,有些咨询机构 ...
1、内容冗杂,思路不清晰
虽然可行性研究报告涉及的内容较多,有些咨询机构在编制可行性研究报告时,只是机械地把可研报告要求的内容进行简单的罗列,使得整个可行性研究报告看起来混乱不堪,毫无章法。
中讯咨询解决方案:中讯咨询可行性研究报告编制按照“项目政策可行(前提)→技术可行(先决)→市场可行(基础)→建设可行(必备)→项目财务可行(动力)→项目风险可控(保障)”的逻辑思路进行编制。
可研报告不符合审批机构的要求
对于需要上交相关审批单位的可行性研究报告,需要 ...
2、编制的可研报告不符合审批机构的要求
对于需要上交相关审批单位的可行性研究报告,需要按照相关单位出具的可行性研究报告模板进行编制,这样才有助于项目的审批通过。如果在编制可研报告时没有按照审批单位出具的可行性研究报告模板进行编制,则很可能使花费大量时间和精力制作出来的可行性研究报告成为无用功。
中讯咨询解决方案:一般而言可研报告要首先提交拟建项目所属行业的主管部门,然后再由项目建设地的发展改革委员会进行评审和作出是否审批通过的决策。地方发展改革委员会为方便项目报备和审批,一般都会在其官方网站上公示其可行性研究报告的模板,中讯咨询会严格按照项目建设地发改委发布的可行性研究报告模板进行项目可行性研究报告的编制,以帮助客户达到项目报备审批通过的目的。
财务模型不合理,与实际发生较大偏离
有些可研编制单位为了项目能够通过审批,盲目乐观 ...
3、财务模型不合理,预测数据与实际发生较大偏离
有些可研编制单位为了项目能够通过审批,盲目乐观地预估未来市场,并在建立财务预测模型时过分夸大市场发展潜力,结果导致项目建成实施运营后的收益与实际发生较大的偏离。
中讯咨询解决方案:中讯咨询会选取项目建设地近五年同类型项目的相关参数作为基数,同时综合考虑项目自身特点、产品/服务目标群体的接受度、项目覆盖市场区域、未来市场发展潜力等因素,建立财务预测模型,以求能够更加贴合市场实际情况。
报告写作太平,抓不住写作要点
可研报告需要编制的内容较多,有些咨询机构在编制 ...
4、报告写作太平,抓不住写作要点
可行性研究报告需要编制的内容较多,有些咨询机构在编制可行性研究报时,通篇平铺直叙,抓不住投资人或是审批机构关注的重点,进而很难实现融资或是审批通过的目的。
中讯咨询解决方案:中讯咨询在可研编制方面有着21年的经验,通过无数个项目经验的积累,能够精准把握投资人和审批机构相关人员关注的重点,在可研报告的编制过程中会重点突出可以打动投资人和审批机构的部分,最终实现融资或是审批通过的目的。
设计过分超前,落地实施难以保障
有些咨询机构在可研编制过程中为了对项目进行包装 ...
5、设计过分超前,落地实施难以保障
有些咨询机构在可研编制过程中为了对项目进行包装,对项目发展规划设计的过分超前,结果造成项目看起来“高大上”,但却不具备实际落地的能力。
中讯咨询的解决方案:中讯咨询关于项目的包装会以项目的实际情况为依据,根据当前及未来一段时间内市场发展趋势和潜力对项目进行客观的论述和分析,并根据项目建设方自身的情况为其设计可落地实施的发展策略。
项目建设必要性和紧迫性论述不足
在如今建设用地资源紧缺的时代,项目与项目之间的 ...
6、项目建设必要性和紧迫性论述不足
在如今建设用地资源紧缺的时代,项目与项目之间的竞争也在日益加剧。有些咨询机构在项目必要性论述时,理由不够充分或是建设紧迫性论述不足,最终导致项目用地被别的项目“抢走”。
中讯咨询解决方案:中讯咨询在项目必要性和紧迫性论述时会从政府的引导、产业结构的完善与升级、人民的需要以及项目社会效益等方面进行论述。
编制时间:可行性研究报告的编制时间通常为15天左右,具体根据项目情况而定。
编制费用中讯咨询可行性研究报告报价一览表(仅供参考,欢迎来电咨询详谈)
项目
可行性研究报告
报价区间
不含资质
含甲级资质
0.3-3万
(备案制)
+0.9万
3-15万
(审批制,参会评审)
+0.9万
备注
完整版(WORD或PPT)
简洁版(WORD或PPT)
说明:上表所述价格仅供参考,根据具体项目确定最终报价。定价主要影响因素有:
1
项目类别、行业特点及
项目工程复杂程度
2
项目方
资料完整程度
3
报告完成时间需求
如时间紧迫,价格相应上升
4
报告完整程度,如只需要
报告简洁版,价格相应降低
课题研究报告撰写
课题资料调研&收集
课题研究框架
课题申请
前期接洽
双方初步接触,对客户项目情况及客户需求进行初步评估。
深入沟通
确定合作意向后,双方进行面谈,就项目的详细情况进行深入沟通,并出具可行性研究报告写作框架。
签订协议
签订合作协议,对可行性研究报告撰写要求、保密要求、提交时间和相关服务费用等内容进行约定。
项目启动
在客户方支付预付款后,我司安排人员启动项目,项目团队的组建、项目人员的分工。
项目跟进
在可行性研究报告撰写过程中,会与客户方保持实时的联系,及时汇报可行性研究报告制作情况,实现资料共享和互补。
后续服务
项目团队在后期会对项目进行追踪和回访,了解项目的建设情况,并可针对建设过程中出现的实际情况对原有可行性报告进行修订。
提交验收
将修改补充完毕后的可行性研究报告提交客户审核验收,验收通过后,我司安排印刷、寄送。
修改完善
在接到客户修改意见当日,安排相关人员针对客户的修改不补充要求,对相关内容进行修订和补充。
初稿审核
客户方安排人员对所提交的可行性研究报告初稿进行审核,并提出修改完善意见或是内容补充要求。
初稿交付
按照双方签订的合作协议约定的时间提交初稿,交客户方相关部门评估审核。
中讯咨询的咨询服务已经越来越多的影响中国企业,渗透到国民经济各领域。
中讯咨询是为客户企业创造价值的品牌。