企业战略发展规划

企业战略咨询：服务的项目

1、企业定位

看清已有业务的定位机会，设立业务愿景，正确定位，跟进企业的战略执行，及时战略体检和战略重整，并围绕定位规划企业战略。

2、5年规划

为企业量身定制，制定战略规划落地路径，确保企业有规划的时间内，规避风险与把握机会，高效开创顾客，保障业务潜力实现。

3、商业模式创新

产品创新与服务创新，企业赢利模式再造，互联网元素导入，跨界商业模式设计，构筑服务竞争力。

4、企业转型与变革

围绕战略定位优化资源配置，评估竞争行为和企业战略决策，如何展开营销和打造品牌，根据市场和竞争机会在既有定位基础上创建新业务，成功转型与变革。

5、人才管理与战略

配置相应的人财物资源为战略实施计划提供有力保障支持，设计相应的KPI（关键绩效指标）确保战略方案有效执行。

6、资本运作战略

分析企业资本运营的战略目标和寻找资本运营回报率高的项目及业务，以资本市场为核心推动企业发展的战略规划。

企业战略咨询：解决的痛点

1、企业发展缺乏方向感，没有长远的战略目标

2、战略决策随意性较大，缺乏科学的决策机制。

3、不顾实际，盲目扩张对市场和竞争环境的认识和分析比较盲目模糊，缺乏科学严谨的分析

4、盲目追逐市场热点，企业投资过度多元化，企业资源被过度分散

5、企业战略计划流于书面报告，没有明确的切实可行的战略实施路径和目标

6、企业战略计划难以得到中高层有力的持续热情支持，也没有具体的行动计划

企业战略咨询：我们的优势

1、咨询领域品牌保证，只做前瞻性战略咨询服务

2、中讯咨询客户与10万余客户好评见证+国内外资深财务分析与技术专家团队，丰富的可研报告编写经验保证项目的成功通过。

3、国内首家拥有国家技术专利保护的自主研发数据平台的咨询机构。

4、拥有100+国内顶级战略咨询专家，丰富的战略指导经验和前瞻性的眼光。

5、中国唯一一家为企业提供“大数据+研究+咨询+投资+上市咨询”的一体化服务机构。

6、提供标准化+个性化的服务特色，为您量身制定。

企业战略咨询：服务流程

第一步：管理诊断

信息数据分析+人员访谈调研+项目实地调研+内部资料分析+问题归结与诊断

第二部：系统优化

开放沟通+补充调研+方案制定+双边互议

第三部：方案深化

方案细化+开放沟通+双边互议+方案确认

第四步：优化实施

方案理念培训+方案执行培训+方案试运行+落地辅导

第五步：持续服务

测试反馈+开放沟通+执行回访+后续需求服务