2016年10月25日，省国资委召开监管企业管理创新工作座谈会，委党委委员、副主任朱继明同志出席，监管企业分管负责人、相关部门负责人，委机关相关处室负责人参加。会上，茅台集团、瓮福集团、乌江公司和首钢水钢等4户企业交流了管理

创新、提质增效的主要做法、取得成效和经验体会。朱继明同志作了讲话，首先肯定了4户企业好的经验，对如何抓好管理创新工作提出了以下要求：

一是推进企业管理创新是加快企业创新发展的迫切要求。我们已经处在创新发展新时代。创新已成为我国经济发展的核心战略，党和国家对创新驱动发展作出了重要部署，我们从事企业管理创新工作的同志应紧跟时代步伐，把握时代脉络。创新是引领发展的第一动力，是企业持续发展之基、市场制胜之道。管理创新是加强企业创新发展的重要举措。各企业要围绕提质增效和供给侧结构性改革，积极开展管理创新，推动企业保持平稳发展态势。但工作还有不少差距。要把管理创新摆在企业的战略位置，增强紧迫感和责任感，加大力度推进，积极探索实践，引导企业创新发展，做强做优做大。

二是准确把握路径，扎实推进企业管理创新工作。他要求企业要立足自我，结合实际，找准当前生产经营中的突出问题，管理中的短板和瓶颈，以先进企业全面对标，明确差距和提升方法，确定突破路径，切实提升企业管理能力。工作中，要正确把握以下三方面路径：一要围绕降本增效开展管理创新；二要围绕拓宽发展空间开展管理创新；三要围绕企业战略定位和风险防控开展管理创新。

三是重视学习先进管理理论和实践经验。认真学习领会习近平总书记关于创新的重要论述、中央和省委关于创新工作的部署和要求，牢固树立五大新发展理念，坚持用新发展理念引领管理创新工作。要学习借鉴先进管理理论和管理经验，用以指导管理创新实践。

朱继明同志最后强调，工作已进入第四季度，各企业要对提质增效工作进行一次认真梳理，找出薄弱环节，扎实抓紧工作，尤其是对责任书中要考核的硬指标完成进度紧盯不放，加大冲刺力度，确保年度生产经营目标任务圆满完成。

这次座谈会是按照省国资委提质增效工作方案的要求召开的，目的在于交流企业管理创新先进经验，引导企业更好地推进管理创新工作，推动提质增效深入开展，促进企业进一步提高管理水平，提高发展质量和效益，为我省经济社会发展作出应有贡献。